Parece que a palavra “motivação” é hoje um dos conceitos da moda na área de Recursos Humanos.
A motivação desempenha um papel essencial na retenção de talentos e na melhoria da produtividade da equipe. Um colaborador motivado é muito mais produtivo e tem maior grau de comprometimento do que aquele que não o é.
Técnicas de motivação para o trabalho
Ações específicas que são realizadas para promover e melhorar a motivação dos funcionários de uma empresa são chamadas de técnicas de motivação no trabalho.
A motivação no trabalho é a capacidade das empresas de seus funcionários se relacionarem positivamente com a organização e com as atividades que realizam em seus postos de trabalho. Uma associação positiva que os funcionários fazem sobre seu trabalho.
A motivação não surge por si só. Você não pode pedir a um funcionário que se motive, você deve criar as circunstâncias certas para que ele desenvolva e maximize sua capacidade.
Dicas para motivar seus colaboradores
Motivar seus colaboradores não é uma tarefa fácil, mas é muito gratificante. Desenvolver e aplicar técnicas para alcançar uma equipe feliz e produtiva.
- Atribua ao trabalhador um trabalho de acordo com seus conhecimentos e necessidades. Leve em consideração as preferências do colaborador, desta forma você poderá estimulá-lo além de sua atividade laboral diária e terá consequências positivas para ambos.
- Reconhecer um trabalho bem-feito. As conquistas devem ser comemoradas além das recompensas financeiras. Reservar um tempo para reconhecer e comemorar um marco mostra que o esforço dos colaboradores é valorizado.
- Defina metas curtas e mensuráveis. Ter metas de longo prazo é bom, mas é importante que os funcionários sintam que as tarefas estão concluídas e o resultado é avaliado. Esse feedback aumentará a motivação da equipe.
- Ouça para entender melhor quem está ao seu redor e crie estratégias personalizadas.
- Crie um ambiente de trabalho positivo onde todos tenham voz, independentemente da posição ou antiguidade.
- Promova uma alimentação saudável e equilibrada na sua equipa, para manter os níveis de energia necessários para enfrentar os desafios diários.
- Incentiva o exercício na organização. O condicionamento físico desempenha um papel importante na motivação. Uma pessoa em forma é muito mais ativa, se sente mais forte e se sente capaz de fazer o trabalho com mais facilidade.
- Implementar quebras regulatórias. Pausas ajudam a relaxar e evitar cair no tédio. Eles permitem reter as informações geradas durante o trabalho e convidam a reavaliar ideias antigas e gerar novas.
- Dê significado a cada trabalho. Sentir que seu trabalho não contribui em nada é uma das sensações mais desmotivadoras. Portanto, é importante que todos os membros da organização sintam que seu trabalho faz sentido no propósito global da empresa.
- Pratique a transparência e a sinceridade. É assim que a empresa deve ser com seus trabalhadores para criar uma relação de confiança.
- Comunicação clara e fluida entre os colaboradores e a empresa. Criar canais de comunicação é um dos passos fundamentais para que o colaborador se sinta parte da equipe.
- Elaborar programas de treinamento para melhorar a percepção que o colaborador tem da empresa e dar a oportunidade de continuar crescendo profissionalmente. Não apenas treinamento técnico, mas também habilidades.
- Impede os líderes da organização de micro gerenciar. É importante que os colaboradores sintam que têm autonomia para realizar seu trabalho e contribuir com novas ideias.
- Ele fornece a segurança proporcionada pelos benefícios econômicos. Você precisa saber que nossa equipe poderá resolver com calma todas as suas preocupações relacionadas ao dinheiro e cobrir suas necessidades básicas.
- A confiança é essencial para manter a motivação elevada. Crie atividades e áreas onde os colaboradores possam desenvolver esse grau de confiança.
- Trabalho em equipe: fazer parte de uma boa equipe pode ser uma fonte de energia positiva. Na verdade, quando a energia de uma pessoa cai, o resto a sustenta.
- Oferece benefícios sociais. Esses benefícios fora do salário podem ajudar a melhorar a qualidade de vida das pessoas que fazem parte da força de trabalho. Essas compensações são uma ferramenta fundamental para aumentar a motivação e a produtividade no ambiente de negócios. Eles também reduzem o absenteísmo e atraem talentos.
- Reduzir o estresse e tirar folgas são uma excelente solução para a desmotivação. Tente localizar o que está gerando esse sentimento negativo e aja de acordo para evitá-lo.
- Divertido. Gostar do trabalho é necessário para que as segundas-feiras não sejam o pior dia da semana. Tente fazer com que sua equipe tenha momentos para se divertir o máximo possível.
A importância da motivação na empresa
A motivação deve ser entendida no contexto da produção. Ou seja, quanto maior a motivação para o trabalho dos funcionários, mais produtivos serão em seus empregos e, consequentemente, para a empresa, maiores serão os benefícios.
Também tenha em mente que ter funcionários entusiasmados reduz a taxa de rotatividade de funcionários. Isso se deve principalmente ao fato de se sentirem confortáveis em seu trabalho e estenderem seu compromisso com a empresa. Eles veem aquele lugar como uma boa organização onde podem desenvolver seu plano de carreira.
Tudo isso resulta na redução de custos decorrentes da rotatividade e da necessidade da empresa de treinar novos funcionários, substituindo outros que já conheciam a empresa e sua forma de trabalhar.
